Finanzmanagement für Unternehmer
Das Geschäft läuft, aber am Ende des Monats bleibt weniger übrig als gedacht? Viele Unternehmer kennen diese Situation. Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Finanzen konkret strukturieren können – von der Buchhaltung bis zur Liquiditätsplanung. Ohne akademisches Gerede, sondern mit Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben.
Was Sie in diesem Programm lernen
Das Programm ist in vier praktische Module aufgeteilt. Jedes behandelt einen konkreten Bereich Ihrer Unternehmensfinanzen. Sie arbeiten direkt mit Ihren eigenen Zahlen und entwickeln Lösungen für Ihre spezifische Situation.
Buchhaltung verstehen und nutzen
Ihre Buchhaltung ist mehr als eine Pflicht fürs Finanzamt. Sie zeigt Ihnen, wo Ihr Geld wirklich hingeht. Wir analysieren gemeinsam Ihre Zahlen und finden heraus, welche Ausgaben produktiv sind und wo Sie optimieren können. Am Ende wissen Sie genau, was Ihre betriebswirtschaftliche Auswertung Ihnen sagen will.
Liquidität sicherstellen
Schwarze Zahlen auf dem Papier helfen nicht, wenn die Liquidität fehlt. Dieses Modul konzentriert sich auf Ihren Cashflow. Sie erstellen einen realistischen Liquiditätsplan und lernen Instrumente kennen, um finanzielle Engpässe rechtzeitig zu erkennen. Praktische Übungen mit echten Geschäftszahlen stehen im Mittelpunkt.
Steuerliche Gestaltung
Steuern lassen sich im Rahmen der Gesetze gestalten. Wir schauen uns Ihre Unternehmensstruktur an und identifizieren Möglichkeiten zur Optimierung. Von Abschreibungen über Rückstellungen bis zur richtigen Rechtsform – Sie bekommen konkrete Ansätze für Ihre Situation, die Sie dann mit Ihrem Steuerberater umsetzen können.
Finanzplanung und Wachstum
Wachstum braucht Kapital – aber wie viel und woher? In diesem Modul entwickeln Sie eine mehrjährige Finanzplanung. Wir berechnen, welche Investitionen sich wirklich lohnen und prüfen verschiedene Finanzierungsoptionen. Sie erstellen einen Plan, der zu Ihrem Unternehmen passt und realistisch umsetzbar ist.
Zwischen den Modulen gibt es Pausen für die Umsetzung. So können Sie das Gelernte direkt in Ihrem Unternehmen anwenden und in der nächsten Phase Ihre Erfahrungen einbringen. Das gesamte Programm erstreckt sich über etwa acht Monate.
So läuft das Programm ab
Theorie ohne Praxis bringt wenig. Deswegen arbeiten Sie von Anfang an mit Ihren eigenen Unternehmenszahlen. Jede Woche gibt es neue Aufgaben, die Sie in Ihrem Betrieb umsetzen. In den Gruppensitzungen besprechen wir Ihre Fragen und teilen Erfahrungen. Zwischen den Modulen haben Sie Zeit, die Konzepte zu implementieren.
Analyse Ihrer aktuellen Situation
Bevor wir starten, schauen wir uns genau an, wo Sie stehen. Sie reichen Ihre aktuellen Zahlen ein – BWA, Liquiditätsübersicht, Steuerbescheide. Daraus erstellen wir eine Momentaufnahme Ihrer finanziellen Lage. Diese Analyse ist die Basis für alle folgenden Schritte.
Was Sie dafür vorbereiten:
- Betriebswirtschaftliche Auswertungen der letzten 12 Monate
- Aktuelle Kontoauszüge und Kreditverträge
- Steuerbescheide der vergangenen zwei Jahre
- Liste Ihrer offenen Forderungen und Verbindlichkeiten
Wöchentliche Lerneinheiten
Jede Woche bekommen Sie neues Material – Leitfäden, Checklisten, Kalkulationsvorlagen. Dazu gibt es konkrete Aufgaben für Ihr Unternehmen. Die Bearbeitung dauert etwa vier bis sechs Stunden pro Woche. Sie entscheiden selbst, wann Sie die Aufgaben erledigen. Manche Teilnehmer arbeiten abends, andere blocken sich einen festen Vormittag.
Typische Wochenaufgaben:
- Kostenstruktur analysieren und kategorisieren
- Liquiditätsplan für die nächsten drei Monate erstellen
- Rentabilität einzelner Produktlinien berechnen
- Steuerliche Optimierungspotenziale identifizieren
Gruppenaustausch und Feedback
Zweimal im Monat treffen sich alle Teilnehmer online. In diesen Sitzungen stellen Sie Ihre Ergebnisse vor und bekommen direktes Feedback. Oft entstehen die wertvollsten Erkenntnisse aus den Fragen anderer Teilnehmer. Die Gruppengröße ist bewusst klein gehalten – maximal zwölf Unternehmer pro Durchgang.
Format der Sitzungen:
- 90 Minuten intensive Arbeitszeit am frühen Abend
- Drei bis vier Fallbesprechungen pro Termin
- Offene Fragerunde mit direkten Antworten
- Aufzeichnungen verfügbar für späteres Ansehen
Umsetzung in Ihrem Unternehmen
Nach jedem Modul haben Sie drei Wochen Pause für die Implementierung. Das ist bewusst so geplant. Finanzoptimierung funktioniert nicht über Nacht – Sie brauchen Zeit, um neue Prozesse zu etablieren und deren Wirkung zu beobachten. Bei Problemen während der Umsetzung können Sie jederzeit Fragen stellen.
Unterstützung während der Umsetzung:
- Wöchentliche Sprechstunde für individuelle Fragen
- Geschlossene Gruppe zum Austausch mit anderen
- Vorlagen und Muster für alle wichtigen Dokumente
- Zugang zu Kalkulationstools und Planungssoftware
Das nächste Programm beginnt im Herbst. Die Plätze sind begrenzt, weil wir mit jedem Teilnehmer individuell arbeiten. Wenn Sie mehr über den Ablauf wissen möchten oder Fragen zur Teilnahme haben, nehmen Sie Kontakt mit uns auf.
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